O agronegócio possui dificuldades particulares do setor, sendo muitas vezes importante tomar certas medidas para que ele se mantenha vivo. Seja de forma preventiva ou para ocasiões específicas, algumas ações podem ser empregadas para manter as empresas funcionando por mais tempo.
Atualmente o setor é responsável por 52,2% das exportações do país e atua como uma peça importante para a economia brasileira. Sendo assim, atuar para garantir que as instituições estejam bem financeiramente e organizadas com as suas demandas é uma prioridade.
Interferências externas
Além das dificuldades internas que as empresas costumam vivenciar, as do agronegócio também precisam levar em consideração as complicações externas.
O setor depende diretamente do clima e das condições atuais para progredir. Ele é capaz de interferir na produtividade e no desenrolar da colheita, atrasando ou minando a chance de venda.
Além disso, a área pode ainda ter interferência das decisões de outros países, guerras em intercorrência e crises financeiras do país (como a atravessada por conta da pandemia Covid-19).
Investimentos e melhorias
Assim como em outras áreas, é importante que haja investimentos em campos variados para que exista progresso. A aprendizagem e o incentivo para que o progresso ocorra no agronegócio deve ser ainda maior, visto que grande parte das empresas são familiares.
Isso indica que a gestão é passada de geração a geração e os novos profissionais precisam estar preparados, mentalmente e profissionalmente, para conseguir realizar todas as tarefas necessárias.
Esse ponto costuma ser uma preocupação recorrente por conta da não aprovação da geração mais nova por continuar com a tradição e os trabalhos a serem realizados.
Sucessão familiar
A sucessão familiar é o processo de passagem da liderança para outro membro da empresa. É um instrumento importante de ser incluído de forma preventiva, com a ajuda de um planejamento sucessório onde estarão presentes as principais informações da empresa.
Costuma ser a saída para grande parte dos problemas relacionados ao assunto e por esse motivo, ajuda a deixar o agronegócio de pé.
Alguns dos benefícios vistos com a aplicação adequada do instrumento são:
- compartilhamento de informações e preparação do novo gestor;
- preservação da estrutura da empresa;
- redução de riscos;
- organização interna.
Uso da gestão de fluxo de caixa e reestruturação empresarial
Outras ferramentas também podem, e em alguns casos devem ser consideradas, pois trazem benefícios a longo prazo para o agronegócio. Uma delas é a gestão de fluxo de caixa que dá a chance de olhar para todas as entradas e saídas e ter mais controle sobre o todo. É uma forma de se organizar, prever momentos de queda e agir com mais assertividade.
Já a reestruturação empresarial costuma ser escolhida em momentos de crise e instabilidade, a fim de que sejam traçadas estratégias e ações para o crescimento equilibrado.
A Recuperação Brasil oferece consultorias e serviços variados a fim de entregar os resultados esperados pelas empresas. Seja para auxiliar durante o agronegócio ou durante situações mais complicadas, de crise financeira – a partir do uso de instrumentos como a recuperação judicial e a renegociação de dívidas – é possível contar com os especialistas da área. Acesse o site para saber mais sobre a consultoria.
